《没有任何借口》读后感 二

【编者按】2018年，水文局要求全局要切实转变发展思路，找不足、补短板、促发展，要在创新管理手段上积极谋划，主动思索，拿出具体措施。为了有力推动汉江局水文监测精细化管理顺利实施，促使基层水文职工形成一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力，襄阳分局开展“读一本好书”活动。通过《没有任何借口》这本书的学习，分局上下达成共识，转变作风，形成合力，以一种积极的心态做好各项工作。

近日，襄阳分局为了加强职工学习意识，增强职工的执行力，特组织大家学习《没有任何借口》一书。这本书主要以美国西点军校的教学理念“没有任何借口”为主线，从不同的角度诠释了工作不找借口，主动承担责任的重要性。西点军校正是秉承这一理念培养出了一批批在不同领域有着非凡成就的成功人士。

品读过后掩卷而思，感触颇深，结合自身进行了自我反省。在责任和借口之间，选择责任还是借口，体现的是一个人的工作态度。每当我们遇到困难的时候就自然而然为自己找寻心灵慰藉。在工作中，也许我们总是不自觉的把困难的事情交给别人或不断的拖延，从而也就造成了被动和工作的平庸，由此也就产生了不被重视的心理，进一步影响了工作的效能和积极性。正如书中所说的：“拖延的背后是人的惰性在作怪，而借口是你对惰性的纵容。”那我们又该怎样远离借口呢？当读完《没有任何借口》一书后，让我清醒的认识到始终要保持一颗积极进取的心，即使遇到困难也不气馁，怎样才能不为自己找借口而勇于承担责任呢？

带着这个问题让我想起汉江局局长冉曦曾强调，推行测站精细化管理，首先要明确巡测模式下测站管理“干什么？谁来干？如何干？”。“干什么”就是要以提高测站管理水平，增强测站活力，践行“四个水文”新发展为目标；“谁来干”就是需要爱水文、懂技术，善管理的一批基层水文人作为主力军；“如何干”就是要以“四个水文”为新起点，以精细化管理为总抓手，借助信息化等手段提高管理水平。领导明确提出问题后该怎么做？对于我们执行者来说：执行，不找任何借口的去执行。

对于基层水文职工来说，一年又一年的重复地做着同样的事情，久而生乏、生累，甚至会有放弃的念头。可是，不忘初心方得始终，我们是在为了实现自己的价值而工作。岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我们少了一分天真，少了一份莽撞，也少了一分激情；但却多了一份成熟，多了一份慎重，更多了一份责任。我们求学获得的知识、我们艰辛奋斗的历程是自己价值的体现，工作也是个人目标得以逐步实现的唯一途径。我体会，作为一名基层干部，要时刻从我做起，要保有激情、严格自律、敢于担当、勇于创新，我们必须适应新形势新要求，不断更新思想观念和思维模式，不断调整工作思路和管理方式，让水文精细化管理引领我们走向更好的未来。

当然在工作中，我们难免会遇到阻碍，也会出现错误，也许在这一个个失误中积累的经验才能到达成功的彼岸。当我们出现错误时不是一味的推卸给其他同志或者是去埋怨他人的不配合或者各种条件的不成熟。不要把推卸责任成为一种习惯，这是一个人的工作态度的问题，错误可以改正。加强自己的工作的责任感和主动性，让这种积极主动引领着我们去把工作完成的更加完美。让优秀成为你的习惯，想成为一个优秀的人就要比他人有更强的约束力，力争把每一件事情做到极致，没有任何借口的去完成领导赋予你的任何一项任务。让我们时刻保持一颗积极，绝不轻易放弃的心，多去发掘你周边人或事物最美好的一面，从中寻找正能量，让自己有向前走的能力，而不让借口成为我们成功路上的绊脚石。