8月8日至15日，长江委水文局副局长刘东生带队，由水文局机关部门负责人、各勘测局局长及分局局长20余人组成的考察调研团，历经8天，先后在黄委水文局、山东水文局、河南省水文局、江苏省水文局进行了座谈，双方就水文设施设备建设、信息化建设、测站管理及测报能力提升等方面进行了深度交流。现场观摩了黄委花园口水文站、泺口水文站、黄河口水文监测设施断面、山东省书院水文站、江苏省南京分局、南京潮水位站、葛塘水文站和城区监测中心、水利信息中心，每到一处都给我留下了深刻印象，受益颇深，听讲解、观现场、看演练，看到了我们与兄弟同行的优势和劣势，解放了思想，提升了境界。很多地方值得学习、共勉：

“要把黄河的事情办好”

黄委主任岳中明（原水文局局长）接见考察团

时说“冉曦到了汉江局就发展很好嘛”

1、站容站貌和职工协作精神值得学习：从站园外观、庭院绿化到窗明几净，从观测场地、仪器测具摆放到设备运行管理，从职工对人接物、会议接待到测报演练，有条不紊，井井有序，这充分说明了测站在日常管理中的精细。

南勘测局、泺口水文站

蒸发场

站长办公室

2、测站文化宣传建设值得借鉴：从院墙、大厅、工作间、会议室到活动室，无处不彰显出浓浓的行业文化气息，有党建知识、有专业图表、有规章制度、有操作规程、有岗位职责，有职工食堂职工菜园，让职工安居乐业。尤其是泺口水文站的万站长和南京城区监测中心的郭主任，在给我们介绍单位情况时，图文并茂，讲解有声有色，让参观的人在几分钟内清楚了解测站全部。

泺口水文站万鹏站长介绍测站概况及“一站式”信息平台展示

3、测站信息化管理值得引进：花园口、泺口水文站和南京城区监测中心的“一站式”、“一张图”信息平台，包含着各水文要素的实时情报、测站设施设备监控、测站特性、分析图表、测验任务、测站管理、设备台账、人员状况等等，充分利用大数据和“互联网+”技术基本实现了信息化管理并且非常精细。

“一站式”信息平台

触摸式宣传信息平台

4、创新钻研意识值得思考：当看到泺口水文站为了实现水温自记、吊缆自动取沙、水样自动量积等问题，自己研制了水温自记安装、取沙吊缆自动升降、水样自动量积仪以及自动加热融冰雪称重自记仪等，在科研方面，通过流域降水量自动计算径流量继而推算流量水位做出水情预报等等，想想我们在生产工作中也有同样的难题，而小改小革不到位，没能用心钻研。

水温自记仪

自动加热称重式雨雪量计

5、在测报能力提升上值得学习：近些年，随着科技进步和国家小流域治理工程项目的带动，地方水文在设施设备和测报能力等方面有很多超越了我们长江水文。听了江苏省水文局袁局长的介绍，水文事业的发展和站网管理离不开五个方面：一是好的规划，二是落实经费，三是赋予实施，四意识创新，五是管理精细。

就我局正在推进精细化管理，思考如下：

1、转变观念、全员参与是推进精细化管理的核心所在：通过宣传教育，让职工完全融于精细化管理之中，自觉接受管理、规范行为，付诸于日常生产测报工作当中。

2、加强职工业务素质培训教育，有针对性的制定岗位培训计划，通过“一带一、师带徒”结对培训和技能竞赛等方式，提升职工测报水平和完成岗位职责的能力。

3、测站标准化建设，统一规划，从站容站貌、宣传展板、上墙制度、设备配置等方面实现整齐划一，设备安装、仪器型号通过创新改进实现统一标准。

4、制定详细的实施方案和工作手册，包含巡测方案及管理制度、任务布置、工作要求、工作流程、成果检查、产品交付等。实现全过程标准化。

5、制定考核制度、激励措施，确保执行到位。

通过充实完善分局综合管理和水文监测精细化管理，实现复杂内容细化、细微问题量化、具体问题流程化、工作流程标准化、标准内容制度化、综合管理信息化。