脚踏实地 尽职履责

一、必须坚定理想信念

理念是人们的政治立场和世界观在奋斗目标上的集中体现。无论是一个国家、一个民族、一个政党还是一个群体，没有正确的理念，就没有生机与活力，就没有凝聚力和向心力。同样对一个人来说，没有正确的理念，就失去了人生的意义和价值。作为领导干部，我们的理念，必须始终与党的理念、宗旨保持一致。如果失去理想信念，就会失去方向、失去精神动力、失去自身应有的价值。因此，要想做一名合格的领导干部就必须要树立正确的世界观、人生观、价值观。王俊局长给水文分局的定位“带有管理属性的生产单位”，很精准，随着水文近年来的改革、发展和巡测管理的推进，分局具有一定范围内的人、财、物权，作为负责人，除了抓好生产任务外，还要管好人、理好财、用好物，把做好工作、完成生产任务作为自己的“第一需要”。

二、必须大力增强自身素质

领导干部的素质要求涉及很多方面。但最根本的还是思想素质，而思想素质的核心，我认为是正直为人、公正处事。

1、正直为人、公正处事是领导干部必须长期操守的品德。正直为人就是明公道正派之理，干公道正派之事，当公道正派之人，行公道正派之风。不为个人名利所累，不为手中权力所困，不为金钱物质所动，不为人情关系所缚，以良好的道德品行，非凡的人格力量，对团队、对下属产生吸引力和感染力。公正处事就是对事清正，不贪不邪；对人公正，不偏不倚；对内严格，不枉不纵；对外平等，不骄不欺；能正确地看待和使用手中的权力，一切以单位利益为重，不能以个人意志为转移。在金钱利禄、权利面前，看重个人信仰，注重人格尊严，始终保持平淡、平和、平静的心态，守得住清贫，耐得住寂寞。

2、要正直为人，公正处事，关键是要增进团结、恪守诚信。一个领导如果有海纳百川的度量，有善待同级下属的心胸，这个单位肯定团结和谐。否则，心胸狭窄、揽功饰过，一切为己，这个单位肯定上下不和。一个品德高尚的领导是决不会容忍团队中有不团结现象的。一个有事业心、有大智大勇的领导者，他会视团结如生命。因此，分局班子成员，上下级之间要光明磊落，心胸坦荡，肝胆相照，以诚相待。千万不能勾心斗角，千万不能无事生非，千万不能彼此设防。既然走到一起，就算“缘分”，就是一家人，在一起共事，要同心同德，有话说在当面，都要真人面前不说假话，尊重下属，恪守诚信和道德，都要珍惜团结、精诚合作。

3、提高思想素质还应当养成胜不骄、败不馁的良好品德。作为一个领导干部，既要能保持成功时的头脑清醒，更要有遇到挫折和失败时的冷静和进击精神。要养成“遇喜不喜、遇急不急”的风度。顺利时，不要自我满足、沾沾自喜，更不能得意忘形；遇到逆境不要丧失信心，悲观失望。无论遇到多么复杂的情况都要沉着冷静，以积极的态度应对各种挑战。

三、必须大力提高领导能力和驾驭全局的水平

作为一名领导干部，所谓能力就是要有敏锐的预见力、丰富的想象力、良好的记忆力、深刻的思维力、集中的注意力。通过学习王俊局长的讲话，本人认为最重要的是要提高决策能力、创造能力、应变能力、规划能力和驾驭能力。

在决策能力上，要做到每一项决策都要在决策之前搞好调查研究，决策中进行科学比较，决策后立即实施。一个领导干部有没有决策能力，就是看能不能做到虑之贵详，谋之贵动，断之贵独，行之贵力；能不能发挥副职、专家、专业技术人员的作用；能不能发挥同事的作用听取各方面的信息；能不能分辨方案的优劣，进行准确的取舍；能不能善于利用有限的资源实行最有效的配置。要始终牢记，最大的失误是决策上的失误。

在创造能力上，就是要敢为众人所不为，不为众人之所为。能敏锐的观察旧事物的缺陷，准确捕捉新事物的萌芽，在困难和矛盾面前，能提出大胆新颖的构思和设想，并进行周密论证，拿出可行的方案付诸实施。要做到“人无我有，出奇致胜”。一个领导干部有没有创造力关键要看思想观念。观念新思路宽，观念旧思路窄。抱残守缺，因循守旧是永远没有出路的。

在应变能力上要充分认识水文工作的新特点、新变化。不是靠运气，也不是靠聪明就能够成功，而是要机智灵活。作为一名领导干部：一要永不满足挑战；二要充满热情自信；三要坚持正确选择；四要强化理念，做到随机应变。这对我们水文基层一线单位和从事自然科学研究工作来说极为重要。

在规划策划能力上，能不能做到“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，就是看领导干部是否具有超群的规划策划能力，一是要超前意识，对于防汛测报工作而言要能准确的预报预见辖区测站的水雨情，及时安排出测；二是要严谨，决不能顾此失彼，也就是在确保成果质量精度的前提下选择优先方案；三是要创新，再防汛测报工作中创新测验方式方法，用以指导下一步的工作。

在驾驭人才上，要清楚每个人都有长短，统筹安排，知人善任，用其所长尽其所能。作为一个领导者，要善于融洽人际关系，要会欣赏人、鼓励人、赞扬人。把那些品质好、有本事的人给予高度信任，委以重任，把有本事的人变为更可靠的人。坚决不用也不容忍那些狂妄的人，有野心贪婪的人，有不良嗜好和不能自制的人，要谨记人才的浪费是最大的浪费。

四、必须大力改进工作方法

1、要善于协调配合。主管负责全面，抓重点，副职应有侧重，负责一方。但是分工不是分家，要各负其责、相互通气、密切配合，坚持和维护集体领导。

2、要善于听取同级和下属的意见，决策之前要集中讨论，提出研究决策的内容，达到的目的，让大家分析、完善、认同。对重大部署要搜集上上下下、方方面面的意见，有可行性研究、科学依据。要正确对待不同意见和反对意见，慎重取舍，以便集思广益，搏采众长。

3、要善于发现和及时解决问题。要经常深入一线，解决存在的问题，特别要注意找“瓶颈”抓关键，决不能局限于一般的号召。就像王局长的警言“决不能当甩手掌柜”。

4、要善于沟通。要加强与上级、同级、下属的沟通。善疏则通，是化解一切矛盾、解决一切问题的有力武器。要尊重上级，关爱同级，善待下级。对上级该请示要请示，对同级要互相信任，互相支持，敢于承担责任，自己错了的事，不要上推下卸。对下属要以身作则，严教宽待，对下属反映的事，小事当作大事抓，认真研究，千万不要置若罔闻。

5、要善于激活下属。激活下属不是搞惟命是从，而是信任他们，激发他们的聪明才智，发挥他们的潜能和创造性。特别是对有错误和失误的下属，要教育从严，处理从宽。一般情况下，以理服人，紧急情况下，以威服人，千万不要以权压人。

6、要善于相互协作。做好份内的事叫责任感，既做份内事，又管份外的事是高度责任感。坚持工作责任追究制，一级抓一级，下级对上级负责，副职对正职负责，充分发挥班子和各科组的作用。明确责权，赏罚分明。

7、要善于学习。学习是克服墨守成规的途径，是保持领先的基础，是益智健身的秘方。事物有价，知识无价。学习是终身大事，只有善于学习，坚持干中学，学中思，思中进，才能适应发展的需要。

五、必须大力转变工作作风

要心系事业，关心发展，注重干事，要经常深入实际，到一线，现场督导，亲历亲为，“一竿子插到底”，把发现的问题解决在萌芽状态。

1、要大力提高工作执行力。任何工作一旦决定，应立即执行，要做到有布置，有督促，有检查，有兑现。防止官僚作风，对上应付，对下隐瞒，要在抓落实、抓执行上下功夫。

2、要大力发扬快速反应、雷厉风行的工作作风。这是我们所倡导，也是我们水文测报工作的传家宝。“洪水“就是命令，要明白事情的轻重缓急，要在新的时期把它发扬光大，使之成为我们获取更大成功的精神力量。

3、要加强调查研究。研究是工作成败的关键，如果不搞调查研究，就是作风不实，就是责任心不强，就是缺乏做人的品德。要能静下心来，把工作中的问题研究深透，作出正确的决断。只有调查研究，我们在工作中才能心中有数，才能不失误或少失误，才能体现出高度的责任感。

总之，要想做一名合格的基层领导，应该“口能言之、身能行之”。想干事是境界，敢干事是作风，会干事是水平，干成事是目的，不惹事是起码要求。要认清“领导”二字的含义，“领”的实质是先干、先做，是冲锋在前、身先士卒，是“跟我上”而不是“给我上”。“导”是“领”的后续和深化，这个过程是对实践的总结和概括，是对“领”的升华和提高，是更高层次的“领”。 我们干什么事，都要讲个“实”字，人最宝贵的精神是实干的精神，最重要的行动是实干的行动。做一名合格的基层领导干部，应该“口能言之、身能行之”，这样才能不辜负上级领导和全体职工的重托。

正如毛主席所说的“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”