【讲话精神大讨论 凝心聚力助发展】明确发展方向,创造良好氛围
作者:左建 责任编辑:尤家伟 来源:科研室 发布时间:2016-11-17编者按:为了深入贯彻落实水文局《关于深入贯彻落实魏主任讲话精神的通知》文件精神,努力提高职工对发展的共识,以此推动汉江局事业与经济的协调发展,我局近期在全体职工中开展“关于发展问题”的大讨论活动。今特推出【讲话精神大讨论 凝心聚力助发展】系列讨论心得上网交流,促使大讨论活动深入人心、取得实效。
随着学习魏山忠主任讲话精神和王俊局长三论改革发展活动的进行,发展一词成了所有员工思考探索的问题,单位的经济发展、事业发展、发展前景和发展方向都与我们每个人息息相关。作为一名新员工,我想我应该从来到单位以后的所见所闻所感来谈谈对我们汉江局发展的认识。
首先,单位的发展离不开领导班子成员的积极引导。任何一个单位、一个企业要想在市场经济体制下蓬勃发展,业务水平、管理水平优于同行业其他单位,就必须明确自己的竞争优势和发展方向。清晰的发展规划不仅能调动员工的工作积极性,同时对于单位内部一定时期的工作重点和资源整合利用更具目的性,对于市场的变化以及大家关注的事业单位改革问题,其应变能力也会相对较高。我仍然记得来到汉江局的第一天,局领导给我们新员工开了座谈会,冉局在会上提到了单位未来的发展方向,我清楚的记得,有四项:一是充分发挥我局在汉江流域资料信息化方面的市场优势,水文资料是无价之宝,如何合理利用占领一片市场对我局的事业发展来说是一大进步;二是科研分析,“测整报”相对来说已经比较成熟,“算”的需求量非常大,如何提高“算”的质和量,提高其竞争优势是我局技术人员未来工作的发展方向;三是积极开展预报工作,我局的预报工作仅限于“报”,即报送汛情,在流域汛情“预”方面发展空间非常大;四是增强紧迫感,创收效益关系每个员工的切身利益,事业单位和曾经听说的“看报纸、喝茶、聊天”已经有了很大的不同,要想拿奖金、拿绩效,就必须增强市场意识,积极开展项目,增加自主创收,不仅仅是为别人,更是为自己。正是有了领导班子成员对我局发展的清晰规划,才能使我们每个人在工作过程中明确自己的定位,就像讨论项目时,张主任最常说的一句话,洪评看似简单,但是要想真正做好,让专家少提意见,还是得多下功夫,这个项目我们必须好好做,我们的竞争力就是在一个又一个项目上堆积起来的。我很庆幸,我刚工作,就融入到这样一个积极向上、努力拼搏的集体,能够带领我、带领我们科室甚至是带领我们单位在水文分析计算、河道演变分析等方面不断进步、不断发展壮大。
其次,单位的发展离不开单位的文化建设。我局的工作思路明确了“两个发展、一个建设”,即在大力推进水文事业和经济健康协调快速发展的同时,加强单位文化建设。文化建设做的好,其理念就会成为员工自我激励的一把标尺,在工作和生活中形成强烈的责任感、使命感。从来到汉江局,我看到了太多让我敬佩的人和事,我认为正是单位文化建设工作做的好,才能形成这样积极向上、拼搏奉献的工作氛围和精神面貌。第一个,向连雷雷主任积极的工作热情学习,技术大比武之前,他们的理论、外业学习安排非常紧,几乎没有空闲时间,但是我却能清楚的记得好几个晚上9点以后他仍然来到办公室加班,这让还在因为加班心理不平衡的我羞愧难当,优秀的人还在努力,平凡的自己又在干什么?第二个,向出境、进藏、出外业同志敢于担当的奉献精神学习,工作群里大部分人我都不认识,但是我却能从大家的只言片语、平安信、照片里看到外业同志们的不易和辛苦,高原反应、大风雪、血吸虫、有毒蚊虫叮咬……同时也看到了大家敢于接受新的工作挑战并且甘之如饴的奉献精神;第三个,向参加第三届职工篮球赛的选手们学习,虽然这场球赛结果不尽如人意,但是在这场赛事中,我感触非常多,不仅仅是因为选手们平均年龄38岁却仍能打出41:41进入加时赛的敢拼、敢闯精神,更是被这场赛事进行过程中我局迸发出的强大凝聚力所感染。前方参赛人员在嘶吼、观战人员在呐喊,后方未能去到现场的群众也在用自己的方式为他们摇旗加油,让我这个身在集体里的人倍感骄傲,这是一个团结友爱、拧成一股绳的有凝聚力、有向心力的集体。像这样积极向上、拼搏进取、甘于奉献的人和事还有很多很多,这些自我激励的责任感和使命感都离不开我局的文化建设工作。
总而言之,单位的发展离不开我们每个员工的努力,在单位发展过程中,个人力量就如同一滴水般,在一个拥有团结友爱、拼搏奉献精神的文化渠道中,沿着单位的奋斗目标和发展方向汇聚到一起,形成一个足以抵抗日益严峻的外部环境和市场经济变化风险的有力竞争体。正如王俊局长所说,群策群力谋发展,我相信,在领导班子成员的引领下,在我们每个人的共同努力下,汉江局的明天将会更加美好。