编者按：为了深入贯彻落实水文局《关于深入贯彻落实魏主任讲话精神的通知》文件精神，努力提高职工对发展的共识，以此推动汉江局事业与经济的协调发展,我局近期在全体职工中开展“关于发展问题”的大讨论活动。今特推出【讲话精神大讨论 凝心聚力助发展】系列讨论心得上网交流，促使大讨论活动深入人心、取得实效。

2016年8月9日，魏山忠主任到水文局调研，充分肯定了水文局这10多年来发展所取得的成绩，同时针对水文局目前实际情况，高屋建瓴地指出目前面临的形势和存在的问题，语重心长地指明了发展的方向和并提出了要求。为此，王俊局长发表了三篇关于水文改革发展的文章，阐明了改革发展的必要性，找准了发展的着力点，提出了创新共谋发展的措施和对策。通过对魏主任和王局长讲话精神的学习，谈几点个人学习体会。

一、准确定位、谋划发展

都说水文是水利的尖兵、防汛抗旱的耳目。水文人的基本工作就是固守监测断面、收集水文资料、报送水情信息。不论形式如何变化、方法如何创新，但是本质上还是没有跳出这个框框。水文专业面窄、适用范围不宽，这些都制约了水文只能在一定的领域和范围内发展。随着国家经济的发展、人民群众意识和认识的多元化，对居住的环境、生态、水质等提出了更高的要求，这也为水文重新定位提供了平台，通过更多地参与地方与水相关的监测、分析、预警等工作，扩大知名度、提高认可度，发展的舞台的也就成发散状、而不是单一线。

从一种已经习惯了的定位，向新形式下重新定位的转变，其难度是可想而知的，需要坚韧不拔的毅力、需要不忘初心的勇气、需要干事创业的激情。2016年汉江局正式开展测站巡测管理工作，如今已逐步走上正轨，但同时也面临很多问题和困难：如何管理好原测站那一方资源，避免衍生新的问题和矛盾；如何解放人力、物力，投入到省界、生态、民生的监测，投入到勘测、分析、为地方做好服务上；如何融入当地、服务地方、拓展新的领域都需要我们进一步谋划。工作是实干出来的，发展是勇闯出来的。

二、解放思想、促进发展

提到发展，必然会想到事业发展和经济发展，两者都不能松懈，没有事业发展的稳定向上，就不可能全力进行经济发展，没有经济发展的强力支撑，事业发展就缺少活力和后劲。关键是如何平衡这两种发展，这就需要我们解放思想，抓住重点，任何时候都不能把两者对立起来。汉江局所处的地域经济欠发达、大型拟建涉水工程不多、但市场竞争却很激烈，能够接到一个项目是十分不易的，我们唯有全心尽力去做好，用实力和信誉打造长江水文这块金字招牌，我们才能在新的环境下持续发展，反之则会固步自封、作茧自缚。思路决定出路，只要大家心往一处想、劲往一处使，才能破解发展迷局，就像王局长说的“群策群力谋发展”，发展不仅仅是一两个人的事，而是全局所有职工每个人的事，只有各司其责、各尽其力，才能促进发展。

王局长在讲话中也提到：“在近几年取得的成绩面前，水文局出现了一些不好的思想苗头，“小富即安”，认为可以松口气了。特别是面临着事业单位改革，对于今后的道路如何走，疑惑、等待、观望，各种情绪都有，发展的步伐逐渐放缓，激情不再，干劲不足”。近年，常听到有其他单位的人说“汉江局幸福指数最高”，此话从何而来未可知，但足可以听到话外之音，那就是“汉江局这两年发展不错，大家收入不错，有些人认为这样干太累，哪怕少收入一点，也不想再这样辛苦的干了”。有这种想法的可能还不止少部分人。汉江局所处的地域环境大家都清楚，做的项目多是一些“硬骨头”，赚来的钱都是非常不容易的，水文经济发展面本来就窄，外面的单位都如狼似虎的抢占市场，我们唯有比别人更加努力、用更好的信誉才能在市场竞争中占有一席之地，哪里还敢有丝毫松懈，逆水行舟，不进则退。试想一下，如果我们的经济发展迟缓或者后退，那么很多问题和矛盾必将暴露出来，事业发展的支撑会消失、职工积极性调动方式缺少保障，就将会步入一种恶性循环，所以，唯有解放思想，紧紧抓住经济发展不放松，才能保证事业持续发展。

三、创新机制、护航发展

我局取得今天的成绩是各级领导的关心、兄弟单位的支持、局领导的带动、广大职工辛苦付出干出来的，可谓来之不易。当大家收到绩效工资时应该心存感激，工作需要时应该积极参与，绝大多数干部职工可以做到这一点，特别是2015年山洪灾害项目，不论是老职工还是年轻职工，充分发扬水文人不怕吃苦、连续作战的作风，给我们的经济发展奠定了基础。当然，发展不能仅仅靠感激和自觉，还要靠不断的创新机制，靠制度、靠机制来为发展保驾护航。

目前，发展过程中存在着一些问题，例如，有些人认为100多元劳务费太少了，有些人对项目避重就轻，苦的、累的、赚钱少的项目不想干；有些人对有利可图的工作充满热情，无利可图时就千方百计的推萎、回避，造成工作安排要到处求人，甚至有些工作安排不下去；有些人工作拖拖拉拉，安排的工作迟迟不开展，或者做不到位，且说不得、问不得，催急了，说安排工作的人“不尽人情”、“做事霸道”，试想一下，如果没有人对工作进度进行监督、跟进，操心费力不讨好的事都不去作，如何能保质保量的按时完成项目任务，如何给项目单位良好的信誉保证？这样下去单位又何谈发展，创新、拓展、进步又从何谈起，如此激烈的市场竞争中又如何占居一席之地？不能总守着过去回忆，取得一点点成绩就自满。应该完善管理制度，利用制度保持干事创业的激情。就像王局长说的“客观有效的考核制度和公平公正的分配制度，对于激励人才成长，调动职工积极性是不可或缺的制度保障。我们要在深化水文改革的基础上，坚持实事求是，公平与效率兼顾的原则，不断完善考核制度和分配制度，坚决防止和克服干多干少一个样，干好干坏一个样的现象。使用心做事、做出成效的人能得到重用，并能获得应有的物资奖励；使混日子的人没有市场。从而，最大限度调动干部职工一心谋发展的积极性、主动性和创造性。要有改革的勇气与魄力，敢啃硬骨头，敢于向积存多年的顽瘴痼疾开刀，敢于触及深层次利益关系和矛盾，打破各种条条框框的束缚，清除妨碍发展的体制机制障碍，求新求变求突破！。

良好的局面来之不易，每一个发展阶段都存在矛盾和问题，求新求变求突破才能破解矛盾和问题，才能为发展保驾护航。